11月8日，在黄伟民总裁的大力支持下，南宁正大对今年11月份准备参加升职面试的16名基层干部进行了一次管理知识培训。南宁正大在实行员工升职面试制度的基础上，增加了对升职人员进行统一、集中的管理知识培训，以提升他们的管理能力。
       此次培训的主题是“如何提高基层管理者的执行力”，主要内容包括：执行力的概念、执行力不强的原因、提高执行力的科学程序、以及高执行力员工的共同特点等。培训以观看余世维博士有关执行力的培训讲座为主，并在观看过程中穿插一些小游戏和案例来分析和探讨。培训结束后还进行了有关执行力培训内容的知识考试。
       培训由公司人事部负责人主持并作为培训的引导人。在培训开场前，引导人先做了个小游戏来“暖场”，即：把手中的扑克牌发到所有培训学员的手中，要求他们以最快的速度按照牌的花色和顺序来找到自己的队友、选出队长，起一个有意义的队名，再由队长介绍自己和队员给其他队认识。通过这个小游戏，不同部门的员工在最短的时间内彼此认识、了解，消除了陌生感和紧张感，为培训创造了友好、轻松的氛围。
       培训还开发了《丢失的十文钱》和《给老鼠挂铃铛》两个有趣的案例来引导学员们对执行力进行分析和探讨，和检查自己在执行力方面存在哪些不足，以及在今后的工作中如何改进、提升等。
       整个培训期间，培训学员们气氛活跃、积极发言，有的讲解自己对执行力的认识，有的自我检讨在工作中不能很好的贯彻公司各项政策和制度、以及上司安排的工作任务的原因；有的把自己在工作中的一些好经验、好方法介绍给大家分享；有的在思考如何把培训中所学到的成功经验运用到自己的工作当中去等等。此次培训拓宽了升职员工的知识面，提高了升职人员的综合管理能力，对尽快适应新职位的要求起到了积极的作用。